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【子公司動(dòng)態(tài)】榮弘公司扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)紀(jì)律整頓工作

發(fā)布時(shí)間:2020-11-11 點(diǎn)擊:2909

11月11日上午,洛陽市榮弘建材有限公司召開中層以上干部會(huì)議,傳達(dá)弘義集團(tuán)作風(fēng)紀(jì)律整頓專題民主生活會(huì)精神,確立了以問題為導(dǎo)向的工作機(jī)制,深挖細(xì)查工作短板。會(huì)議由榮弘公司總經(jīng)理畢克明同志主持會(huì)議。

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會(huì)上,榮弘公司緊緊圍繞弘義集團(tuán)作風(fēng)紀(jì)律整頓專題民主生活會(huì)會(huì)議精神,深入剖析了自身存在的管理不精細(xì)、缺乏危機(jī)感和目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行力不夠等突出問題,并明確了整改的具體措施及時(shí)限。班子成員本著敢于“揭短亮丑”的原則,從思想根源、黨性原則和作風(fēng)紀(jì)律等方面開展了深刻的批評(píng)和自我批評(píng)。會(huì)議研究確定了2021年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),布署了近期重點(diǎn)工作,要加強(qiáng)資源保障、環(huán)保管控、生產(chǎn)調(diào)度、精細(xì)化管理和確保生產(chǎn)安全等。

集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、榮弘公司董事長(zhǎng)王國棟同志在總結(jié)講話中指出,榮弘公司9月份試生產(chǎn)以來,克服種種困難,產(chǎn)銷量逐步上升,但與目標(biāo)仍有差距,運(yùn)營管理還不規(guī)范。明年是榮弘公司非常關(guān)鍵的一年,要以創(chuàng)造良好效益為目標(biāo),以履行好社會(huì)責(zé)任為己任,打造一個(gè)受地方尊重的行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。

王國棟同志要求全體職工:一是切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),嚴(yán)格按照魏建平副市長(zhǎng)在全市城建系統(tǒng)作風(fēng)整頓會(huì)議上的講話精神和張秀峰董事長(zhǎng)在弘義集團(tuán)作風(fēng)紀(jì)律整頓專題民主生活會(huì)上的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、狠抓落實(shí),積極開展作風(fēng)紀(jì)律整頓,切實(shí)加強(qiáng)“落實(shí)力、執(zhí)行力、穿透力”,做到今日事今日畢;二是強(qiáng)化以案促改工作,加強(qiáng)警示教育學(xué)習(xí),重點(diǎn)通過身邊人、身邊事教育黨員干部構(gòu)建不敢腐,不能腐,不想腐的思想堤壩;三是建立健全工作機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)干部要走在前列,帶隊(duì)伍、講正氣、做表率,用制度管人,用制度管事;四是結(jié)合實(shí)際做好謀劃,今年年底前完成公司組織架構(gòu)和部門職能設(shè)置,完善崗位說明書,落實(shí)崗位責(zé)任制,為企業(yè)規(guī)范運(yùn)作、高效運(yùn)轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ),為弘義集團(tuán)發(fā)展和洛陽副中心城市建設(shè)貢獻(xiàn)榮弘力量。