9月28日上午，弘義集團黨委書記、董事長張秀峰到悅弘公司檢查指導工作。

悅弘公司總經(jīng)理徐晶就前三季度經(jīng)營情況進行了匯報，并對集團經(jīng)濟運行暨安全生產(chǎn)工作督導檢查提出問題整改情況進行說明。悅弘公司董事長王國棟就未來整體經(jīng)營思路作進一步介紹。

張秀峰對悅弘公司推進深化改革，成立合資子公司，實行民營控股的混合所有制運營模式給予了充分肯定，表示要保持住良好勢頭，一鼓作氣，務實、穩(wěn)妥推動公司高質量發(fā)展。

針對目前產(chǎn)生經(jīng)營存在的問題，張秀峰提出了解決思路，明確要聚焦主業(yè)，切實抓好混合所有制合作及經(jīng)營管理風險的防控。他指出，合作中既要互相學習也要保持自我，不能把對合作伙伴的信任代替監(jiān)督，要時刻保持清醒意識，以不塞不流、不止不行的透竹竿精神，防范好混合所有制風險點；要讀好“合資協(xié)議”這本經(jīng)，將協(xié)議條款當作開展工作的中流砥柱，做到價格不脫離價值，展現(xiàn)國企人責任與擔當，胸懷和境界；要聚焦主業(yè)，嚴抓經(jīng)營管理風險，做好安全風險點排查與防控、流資保障與質保金措施的落實；要充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，推動黨建工作和業(yè)務拓展的深度融合，突出黨組織在民營控股混合所有制中的作用發(fā)揮，確保工作更加務實、高效；要牢記悅弘公司成立初衷，本著要為規(guī)范洛陽渣土運輸市場做好引領示范這一初心，做好與我市相關單位的溝通，確保安全運輸、環(huán)保運營。